Programa Intensivo

Programa Customizado
formato blended

Leadership
& Crisis Management

Leadership
& Crisis Management

data:

12 de outubro a 6 de dezembro de 2023

horário:

Das 18h30 às 22h30

duração:

Quatro horas de três em três semanas

investimento:

3.750€
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
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Logo Branco da Nova SBE Executive Education
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Quatro horas de três em três semanas

investimento:

3.750€
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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
Úm quarto de circulo.
Programa premiado por:
Awarded program by:
Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
Logo da Social Equity Initiative
Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

o desafio

Em situações de crise, uma comunicação eficaz é fundamental para manter a confiança e a reputação com os stakeholders. Isto é particularmente desafiante quando a informação está em constante mudança e disponível 24 horas por dia, sete dias por semana, enquanto se lida com a própria emergência.

Se os líderes da organização não estiverem preparados, uma crise pode rapidamente escalar e tornar-se ainda mais difícil de gerir.

Este curso foi especificamente concebido para ajudar os líderes a construir essas capacidades, fornecendo-lhe as competências e conhecimentos necessários para conduzir eficazmente uma situação de crise. Com este programa, estará preparado para gerir os desafios de comunicação que surgem durante uma crise e assegurar que a sua organização emerge mais forte do que nunca.

público-alvo

para si

initial call-to-action

  • Disponibilidade para prever e preparar a futura situação de crise, capacidade de desenvolver estratégias individuais e comuns para agir antes, durante e depois da crise.
  • Melhor compreensão dos fatores que podem desencadear uma crise de reputação.
  • Construção de um plano estratégico de comunicação para situações de crise.
  • Capitalização do estilo próprio de comunicação para uma maior eficácia em situações de crise.

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

  • Formar gestores C-level para lidar com sucesso com uma crise de reputação em colaboração.
  • Preparar gestores de topo para se dirigirem aos diferentes intervenientes, durante e após uma situação de crise.
  • Fornecer um conjunto de ferramentas para construir um negócio mais resiliente através de uma organização preparada para uma situação de crise.

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira
Susana Carvalho
Aida Chamiça

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching CouncilLogo da Association for CoachingLogo da International Coaching Federation

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

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Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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